Risiko Proyek dan Manajemen Risiko
A. Risiko peraturan
Saat ini, meskipun beberapa pemerintah, seperti Jepang, memiliki sikap positif terhadapnya
Teknologi Blockchain dan cryptocurrency, dan telah menetapkan kebijakan yang menguntungkan untuk mendukung
pertumbuhan industri, masih banyak ketidakpastian pada tingkat regulasi karena
konflik antara sifat terdesentralisasi dari Blockchain publik dan kebijakan-kebijakan yang ada
pemerintah terpusat. Pemerintah yang merugikan proliferasi penggunaan
cryptocurrency dalam perdagangan lokal dapat mengeluarkan undang-undang dan peraturan yang menganggap penggunaan
cryptocurrency suatu aktivitas yang diatur. misalnya Dalam beberapa bulan terakhir, negara-negara seperti Cina
peraturan atau pernyataan yang dikeluarkan yang melarang penjualan token, sementara negara lain seperti A.S.
telah berusaha untuk membawa penjualan token dalam pengawasan regulasi yang sama dengan sekuritas
penawaran. Ini bisa membuat pemegang ETI tidak mampu menggunakan koin mereka di masa depan tanpa
kepatuhan peraturan lebih lanjut.
3
Tim manajemen akan menggunakan cara-cara berikut untuk mengurangi risiko peraturan:
• Tim akan membentuk departemen Hubungan Masyarakat terpisah yang akan berkomunikasi secara aktif
dengan otoritas pemerintah yang relevan dan praktisi industri, untuk mendesain dan melaksanakan
penerbitan aset digital, perdagangan, keuangan Blockchain, aplikasi Blockchain, dan lainnya
bisnis di bawah kerangka hukum yang ada.
B. Risiko pasar
Tujuan akhir dari eInc adalah untuk memungkinkan organisasi dan individu untuk menjalankan bisnis di
Blockchain. Namun, karena industri Blockchain masih dalam masa pertumbuhan, proyek akan menghadapi
berbagai risiko pasar di masa depan.
Tim Operasional akan menggunakan cara-cara berikut untuk mengurangi risiko pasar:
• Tim Operasi eInc akan menghadiri pertemuan industri secara teratur dan mengadakan siaran pers
kemajuan proyek dari waktu ke waktu untuk berkomunikasi dan berdiskusi dengan bisnis yang relevan
mengenai kebutuhan dan prospek pasar saat ini. Ini dapat memastikan bahwa proyek tersebut mampu
segera menanggapi pertanyaan dari komunitas dan pasar.
C. Risiko teknis
Tujuan dari eInc adalah untuk membangun platform untuk menjalankan organisasi di Blockchain, yang merupakan sebuah
tugas yang menantang dalam hal pengembangan teknologi. Karena itu, proyek itu menempatkan tinggi
menuntut bakat teknis yang top-notch dan membutuhkan keterlibatan penelitian yang luas dan
pertunangan.
Tim Operasi akan menggunakan cara-cara berikut untuk mengurangi risiko teknis:
• Bekerja erat dengan komunitas pengembang dan lembaga penelitian terkemuka untuk fokus pada
pengembangan ekosistem.
• Tim eInc juga akan secara teratur mengalokasikan dana untuk mendukung pembangunan eInc
komunitas dan melakukan kolaborasi mendalam dengan Blockchain dan crypto lainnya
masyarakat, untuk memastikan bahwa risiko teknis dari proyek dapat dikelola.
D. Risiko keuangan
Risiko keuangan mengacu pada hilangnya investasi yang signifikan yang dibangkitkan melalui Coinsale dan Pra-penjualan.
Misalnya, peretas atau kelompok atau organisasi jahat lainnya dapat mencoba ikut campur
dengan distribusi eInc atau eInc Blockchain dalam berbagai cara, termasuk, namun tidak terbatas pada,
serangan malware, penolakan serangan layanan, serangan berbasis konsensus, serangan Sybil, smurfing
dan spoofing.
Tim Operasi akan menggunakan cara-cara berikut untuk mengurangi risiko keuangan:
• Semua mata uang digital yang dikumpulkan melalui Coinsale atau Pra-penjualan disimpan dalam multi-tanda tangan
dompet dengan penyimpanan dingin dan dikelola oleh tim eInc.
• Dengan menggunakan 3/5 multisignatur, risiko dana proyek menjadi sasaran pengambilalihan dan / atau
pencurian dapat dikurangi secara efektif.
pengantar
EtherInc (juga disebut sebagai eInc singkatnya) membuat DAO menjadi kenyataan. organisasi eInc adalah
tanpa batas dan terdesentralisasi, sama seperti Bitcoin, yang tidak dibatasi oleh geografi,
perantara dan, pembatasan buatan lainnya.
Konsep tim terdistribusi yang bekerja sama dari seluruh dunia, telah diperoleh
momentum selama beberapa tahun terakhir. Bekerja sebagai tim terdistribusi membuka kemungkinan baru
dan jalan.
Sistem organisasi yang ada bekerja secara wajar ketika semua pihak adalah bagian dari dan
diatur oleh kerangka kerja organisasi umum yang diatur oleh badan pengatur
satu yurisdiksi, dan berlokasi di satu wilayah hukum. Namun, ini bukan arah di mana
masa depan organisasi sedang menuju.
Bisnis tradisional digantikan oleh organisasi startup tangguh di mana tim berada
tidak lagi terbelenggu oleh geografi dan yurisdiksi.
Menurut laporan yang diterbitkan oleh Global Entrepreneurship Monitor, ada lebih dari
300 juta pengusaha meluncurkan 150 juta startup di seluruh dunia, setiap tahun. Saat ini
nomor mungkin tampak mengesankan, hanya sepertiga dari startup ini yaitu 50 juta sebenarnya
terwujud, dan karenanya menguntungkan masyarakat dengan satu atau lebih cara.
Memeriksa alasan di balik kegagalan organisasi-organisasi baru ini, modal yang tidak mencukupi
menonjol sebagai faktor yang paling menonjol. Organisasi yang gagal, biasanya tidak memiliki
investasi modal untuk mempertahankan diri bahkan selama enam bulan, apalagi gagasan untuk berubah
menjadi usaha yang sukses.
Aturan dan peraturan khusus negara yang berbeda menciptakan friksi
Selalu mengubah kepatuhan dan peraturan yang harus dipatuhi jika Anda ingin menghindarinya
penalti yang dapat mencapai hingga $ 50.000 dalam membangun organisasi Anda. Ini
peraturan cenderung menyebabkan perselisihan besar untuk startup dan menghalangi pikiran brilian dari segala penjuru
globe dari berkolaborasi.
Misalnya, jika Anda berasal dari Australia dan teman Anda, katakanlah, dari Ukraina, harap
berkolaborasi dan memulai perusahaan bersama, maka ada beberapa dokumentasi dan
peraturan khusus negara (dari Ukraina dan Australia) yang harus Anda penuhi
sesuai dengan kedua yurisdiksi.
Anda juga akan diminta untuk menyewa praktisi hukum yang akan mengenakan biaya yang lumayan untuk
dokumentasi kontrak, penggajian dll, selain dari biaya bank, biaya transfer dll, yang
yang akan Anda temui selama waktu berjalan organisasi Anda.
● Biaya penggabungan yang berat, biaya hukum yang mahal, biaya transaksi yang tinggi, dll.
Memasukkan organisasi melibatkan banyak dokumen serta hukum bolak-balik
yang merupakan beban pada startup, yang bahkan belum mulai menghasilkan pendapatan
impas, apalagi membuat untung.
Misalnya, dalam menggabungkan perusahaan di AS. ada biaya penggabungan, EIN
1
jumlah biaya, pajak negara, biaya pengajuan pajak, asuransi dll. yang telah diperkirakan biayanya
startup ke atas $ 7500 +.
Dan ini hanya biaya yang ditemui oleh organisasi yang memiliki warga AS, seperti
pendiri. Jika Anda memiliki pendiri dari tempat lain selain AS, maka biayanya pun bisa naik
lebih lanjut.
untuk detail informasi :
Penulis : Sidhay33
0xCC85881B95643023EA2a9B6B60c3A55A71aa4C42
Tidak ada komentar:
Posting Komentar